為促進企業(yè)標準化建設(shè)工作，進一步提升在建項目施工管理水平，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工目標的達成，營造良好的學(xué)習(xí)交流氛圍，9月19日，天啟建設(shè)召開7-8月綜合檢查通報會。各項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé)人、安全管理人員及公司各職能部門參加會議。

項目管理中·心和質(zhì)量技術(shù)中·心分別通報了7月、8月各在建項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工以及臺賬資料方面的檢查、整改情況以及施工實物質(zhì)量、施工資料方面檢查、整改落實情況。

項目管理中·心柳葉青、技術(shù)質(zhì)量中·心李強以及經(jīng)營核算中·心胡卓清分別對《高危作業(yè)的安全管理制度（試行）要求》、《技術(shù)、質(zhì)量新規(guī)范、新文件》以及《經(jīng)濟類憑證資料的管理》進了宣貫，幫助與會人員對新的管理制度及新的規(guī)范文件有了進一步的了解和理解，為下一步開展工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

天啟建設(shè)總經(jīng)理徐向榮點評通報內(nèi)容并提出工作要求。相關(guān)人員要嚴格按照會議制度積極參加兩月一次的檢查通報會；新項目要嚴格按照公司各項規(guī)定，按要求完成規(guī)定動作；要積極響應(yīng)國家對節(jié)能減排的各項規(guī)定及要求，依據(jù)“六個百分百”，采取相應(yīng)措施，確保揚程管控達到標準要求；雙節(jié)期間安排好各項目部排班、值班工作，做到思想意識不松懈，安全知識記于心，合理安排好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理等工作。