為學習狼性精神，打造高能效管理團隊，12月28日下午，打造學習型組織之高管講堂第八期順利開講。董事長方沛琪率領高管團隊、各項目總及條線經理、主管等近40人參加。

本期講師天啟建設副總經理楊勇以“打造狼性團隊”為主線，并結合公司團隊實際情況，用豐富的案例和個人經歷，深入淺出地講解了學習狼性文化的目的和意義。重點強調團隊文化是“粘合劑”，缺少這一點團隊將會分崩離析。他指出，打造狼性團隊，就要舍得為團隊奉獻自己，要擺正心態(tài)、打好勝戰(zhàn)；牢記使命、主動奔跑，明確每個人都要做到努力提升自己的個人素質，具備狼群般的戰(zhàn)斗力，以此保證團隊的綜合實力。

隨著第八期的順利開講，2024年高管講堂也迎來了收官之際。從仲夏到寒冬，每月一期的開講頻次，極大提升了整個團隊的學習力和管理能力。在當今快速變化的時代，具有自我學習、自我加壓的內驅力非常重要。一方面，它是適應外部環(huán)境變化的關鍵。大市場、技術與社會需求不斷更新變化，只有通過學習不斷增強敏銳感知并快速反應，盡可能的作出相應調整策略，提升核心競爭力避免被淘汰。與此同時，每個參加學習的人也收獲滿滿。在個人能力提升的同時，也推動團隊整體效能的提高，并為此形成良性循環(huán)，為企業(yè)長遠發(fā)展筑牢根基，即便在復雜多變的環(huán)境中也保證穩(wěn)健前行。

集團副總經理徐向榮在談到打造學型組織的時候指出，2024年，在大環(huán)境惡劣的情景下，天啟建設穩(wěn)扎穩(wěn)打，著力打造學習型組織團隊，并組織了各類專業(yè)、管理條線培訓，意在修煉各級管理人員專業(yè)技能及管理水平，高管講堂便是其中最重要的一環(huán)。通過各位講師的分享與交流，幫助大家修煉了內功，提升了決策力和領導力，最終提升企業(yè)的綜合競爭力。

最后徐總表示，希望在2025年各位高管能再接再厲，引領天啟共創(chuàng)美好未來。